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Alemania

Dirección del proceso e implantación de Lean Manufacturing en proyectos de automoción.

El equipo pulió 1.200 vehículos, incluidos 400 Mercedes-Benz de lujo. Tiempo medio: 1,5 horas por cuadrilla de cuatro personas. Este dato corresponde a la cuadrilla; no representa productividad individual.

El retrabajo fue bajo, con una valoración sostenida del equipo. El cliente volvió a llamarnos para dirigirlo de nuevo.

El proyecto cerró por un desacuerdo entre el cliente y el fabricante, no por el desempeño del equipo.

OHNO participó en proyectos de Mercedes-Benz, GWM y Lucid junto a BLG, a través de Car Solutions.

OHNO estaba a cargo del proceso e implantó la metodología Lean Manufacturing que forma parte de su propuesta actual.

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